4 月 27 日，全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)先進(jìn)集體、勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會召開，柳工股份公司高級副總裁俞傳芬憑借在企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、混合所有制改革等領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，榮獲全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)勞動模范稱號，成為行業(yè)內(nèi)實業(yè)報國、改革攻堅的典型標(biāo)桿。
從基層技術(shù)人員到國際化企業(yè)高層管理人才，俞傳芬深耕柳工生產(chǎn)經(jīng)營一線多年，逐步錘煉出卓越的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、全面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與敏銳的市場洞察力，在多個關(guān)鍵崗位上扛起經(jīng)營攻堅與產(chǎn)業(yè)升級的重任。
2017 年、2021 年，俞傳芬先后臨危受命兼任中源公司、叉車公司董事長。面對兩家企業(yè)的發(fā)展困境，他從產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、團隊建設(shè)多維度發(fā)力：一方面狠抓核心產(chǎn)品迭代與市場渠道拓展，另一方面強化管理人員能力培育、激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)熱情，推動企業(yè)走出經(jīng)營低谷。在其帶領(lǐng)下，叉車公司 2022 年銷售收入突破 10 億元大關(guān)，成功實現(xiàn)扭虧為盈，后續(xù)業(yè)績持續(xù)攀升且國際化業(yè)務(wù)實現(xiàn)重大突破；中源公司則在行業(yè)整體下行、配套產(chǎn)業(yè)大幅萎縮的背景下逆勢增長，經(jīng)營業(yè)績與盈利水平穩(wěn)步提升，筑牢了柳工產(chǎn)業(yè)鏈配套的核心根基。
針對分管的鑄造公司和傳動件公司的經(jīng)營難題，俞傳芬以管理變革為抓手，錨定 “降本增效、扭虧為盈、創(chuàng)新發(fā)展” 目標(biāo)精準(zhǔn)施策。2024 年，他深入生產(chǎn)一線調(diào)研，主導(dǎo)推進(jìn)鑄造公司樹脂砂、消失模、低壓鑄造等產(chǎn)線盈利變革項目，僅用四個月便推動鑄造公司實現(xiàn)盈利，徹底扭轉(zhuǎn)長期虧損局面。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，他高度重視傳動件產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)攻關(guān)，牽頭推動的《大功率輪式裝載機核心傳動件綠色智能關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化項目》斬獲廣西技術(shù)發(fā)明獎一等獎，實現(xiàn)核心傳動部件技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化落地，夯實了柳工高端裝備制造的 “硬核” 實力。
在柳工推進(jìn)混合所有制改革的關(guān)鍵階段，俞傳芬以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，主動請纓辭去集團高管職務(wù)，帶頭踐行高管市場化變革，為企業(yè)混改順利推進(jìn)提供了重要支撐。立足混改實際與柳工 “十四五” 戰(zhàn)略規(guī)劃，他牽頭做好分管企業(yè)頂層設(shè)計，全力推動叉車公司、中源公司等業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將混改紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能，充分展現(xiàn)了混改后國企管理者的新?lián)?dāng)、新作為。
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